2017年7月14日下午3：00，在索伊電教室召開了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)。參會(huì)人員主要有索伊副總經(jīng)理蔡其文、陳瑞，常務(wù)副總劉勇，財(cái)務(wù)總監(jiān)施軍等中層及以上管理人員;昊邦科技有限公司副總經(jīng)理范增、項(xiàng)目實(shí)施部徐學(xué)峰等一行;以及來(lái)自市經(jīng)信委信息產(chǎn)業(yè)科項(xiàng)怡科長(zhǎng)、開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)科技局翁巾嬌科長(zhǎng)。

　　會(huì)議上由常務(wù)副總劉勇代表王瓊峰董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話，市經(jīng)信委和昊邦科技相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出發(fā)言，財(cái)務(wù)總監(jiān)施軍宣讀了《關(guān)于成立了索伊兩化融合體系領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，副總經(jīng)理蔡其文、管理顧問(wèn)李忠等人做出發(fā)言。要求全員參與，齊抓共管，積極建立有效的管理體系，發(fā)揮信息化的新型能力。

　　兩化融合是指信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合管理體系是指企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過(guò)程管理機(jī)制的管理方法，覆蓋企業(yè)全局，幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過(guò)程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步在信息化環(huán)境下形成新型能力。

　　近兩年，出現(xiàn)了這樣的傳言：“兩化融合是當(dāng)今企業(yè)求的生存的必經(jīng)之路”。因此，開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，是一件關(guān)系到六安索伊提升管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一項(xiàng)重要舉措。

　　信息化環(huán)境下新型能力的打造是未來(lái)的趨勢(shì)，索伊全體同仁需在董事長(zhǎng)王瓊峰同志的帶領(lǐng)下，循序漸進(jìn)持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程。通過(guò)貫標(biāo)并持續(xù)不斷地改進(jìn)、完善，進(jìn)一步提高我們的管理水平，促進(jìn)公司健康發(fā)展，將六安索伊建設(shè)成為集規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、信息化、世界化為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。